Die Grundlagen f\u00fcr Unternehmenserfolg im e-Business sind \u00e4hnlich wie im Offline Business. Nur m\u00fcssen im Internet bestimmte Einflussfaktoren in ihrer Bedeutung anders gewichtet werden.<\/p>\n
Es gibt tausende von Produkt- und Informationsanbietern, die insbesondere im Internet verhei\u00dfungsvolle Botschaften verbreiten, das jeder innerhalb kurzer Zeit viel Geld im Internet verdienen kann. Vollkommen legal und nat\u00fcrlich fast ohne Arbeit.<\/p>\n
Als erfolgreicher e-Business Unternehmer stelle ich jedoch fest, das die Welt sich im Internet nun doch nicht so ganz anders verh\u00e4lt wie im sonstigen Gesch\u00e4ftsumfeld. Das bedeutet, das ein hoher Prozentsatz aller Unternehmer innerhalb der ersten 5 Jahre nach Unternehmensgr\u00fcndung wieder aus dem Markt verschwindet oder nur einen eher m\u00e4\u00dfigen Erfolg f\u00fcr sich verbuchen kann. Unter m\u00e4\u00dfig verstehen wir \u00fcberdurchschnittlich viel Arbeit f\u00fcr gerade ausreichende Existenzsicherung. Als Angestellter w\u00fcrde man sich in so einem Job schnell nach etwas Besserem umschauen. Der Unternehmer ist hier oft viel leidensf\u00e4higer bzw. verf\u00fcgt ungeachtet der Fakten oft \u00fcber einen unersch\u00fctterlichen Optimismus in Bezug auf die Besserung der Situation.<\/p>\n
Nat\u00fcrlich ist Durchhalteverm\u00f6gen sehr oft ein wesentlicher Faktor f\u00fcr langfristigen Erfolg. Allerdings mu\u00df ein langfristiges Ziel, also ein Ziel jenseits eines 5 Jahre Horizontes, durch das Erreichen von Zwischenzielen die deutlich n\u00e4her liegen als Best\u00e4tigung des richtigen Weges belegt werden. Wenn Sie diese Zwischenziele in einer realistischen Zeit nicht erreichen k\u00f6nnen, m\u00fcssen Sie definitiv den Abbruch des Projektes bzw. eine grundlegende Strategie\u00e4nderung in Betracht ziehen.<\/p>\n
Hier sind wir bei einem extrem wichtigen Punkt angekommen.<\/p>\n
Die Strategie oder das Gesch\u00e4ftsmodell ist der entscheidende Erfolgsfaktor f\u00fcr ihr Business !!!<\/strong><\/p>\n 90 % ihres Erfolges h\u00e4ngen von diesem Faktor ab.<\/strong><\/p>\n Also noch einmal 90 %<\/strong> !!!<\/p>\n Wie komme ich auf diese Zahl? Relativ einfach. Eigene Erfahrung. Erfahrung anderer erfolgreicher Unternehmer. Verhalten von Investoren bei der Beurteilung von Investmentm\u00f6glichkeiten. T\u00e4gliche Best\u00e4tigung durch Zeitungsberichte, TV Informationen, Internetforen usw. Sie m\u00fcssen nur selbst die Augen \u00f6ffnen…<\/p>\n Gr\u00fcnde f\u00fcr das Scheitern (oder vielleicht doch eher Ausreden) von Projekten gibt es viele.<\/p>\n Fehlende Finanzierung. Mangelnder Absatz. H\u00f6here Entwicklungskosten. Fehlendes Personal. Dies sind sicherlich alles Themen von hoher Relevanz. Dennoch w\u00fcrden sich diese Probleme vor dem Hintergrund eines absolut einwandfreien Gesch\u00e4ftsmodells alle l\u00f6sen lassen. Nur dann gelingt dieses nicht, wenn die Strategie des Unternehmens nicht stimmt.<\/p>\n Ein sehr prominentes Beispiel f\u00fcr die Investmentstrategie auf Basis dieser Philosophie ist einer der reichsten M\u00e4nner der Welt: Warren Buffet. Buffet investiert nur in Unternehmen, deren Gesch\u00e4ftsmodell er versteht. Trotz seiner Investitionen in ehrer traditionelle Branchen (Versicherungen, Nahrungsmittel, Konsumg\u00fcter etc.) erzielt er seit Jahrzehnten beachtliche Renditen. Das liegt an einer sehr einfachen Grundlogik.<\/p>\n Wachstum!<\/p>\n Unternehmen an denen Buffet sich beteiligt, wachsen mit dem Markt. Die Weltbev\u00f6lkerung w\u00e4chst und damit die Nachfrage. Ungeachtet von Trends oder neuen Technologien bedeutet dies, das mehr Menschen etwas zu essen brauchen, eine Wohnung ben\u00f6tigen, mehr Rasierklingen verbrauchen oder einfach nur mehr Cola etc. trinken. Man muss schon verdammt d\u00e4mlich sein, wenn man ein international aufgestelltes Unternehmen, mit erstklassigem Markennamen und eine \u00fcber Jahrzehnte aufgebauten Erfahrung in diesen M\u00e4rkten vor die Wand f\u00e4hrt.<\/p>\n Dies ist auch der Grund, warum Buffet oft ein funktionierendes Management eines Unternehmens beh\u00e4lt. Funktionierend bedeutet hier nicht unbedingt \u00fcberdurchschnittlich gut. Sicherlich sind die Manager in solchen Unternehmen nicht schlecht, aber in allen Belangen \u00fcberduchschnittlich gut? Selbst eine durchschnittliche Unternehmensf\u00fchrung wird ein Unternehmen mit einem guten Gesch\u00e4ftsmodell nicht in andauernden Misserfolg im Sinne von Unternehmens gef\u00e4hrdenden Verlusten f\u00fchren.<\/p>\n Fazit:<\/strong><\/p>\n Auch als Existenzgr\u00fcnder oder mittelst\u00e4ndischer Unternehmer m\u00fcssen Sie nicht \u00fcberdurchschnittlich intelligent sein, um au\u00dfergew\u00f6hnlichen Unternehmenserfolg zu haben.<\/p>\n Oder umgekehrt.<\/p>\n So lange Sie die richtige Unternehmensstrategie haben, wird sich der Erfolg einstellen. Selbst dann, wenn Sie nicht dem Idealtyp eines Verk\u00e4ufers oder eines Managers oder einfach nur eines „tollen“ Unternehmers entsprechen.<\/p>\n Auch wenn ich damit eine ganze Branche an Coaches, Trainern, Beratern und sonstigen Heilsbringern zum Teil diskreditieren sollte, die ihr jeweiliges Angebot als den entscheidenden Schl\u00fcssel zum Erfolg erkl\u00e4ren. Selbst ein top Verk\u00e4ufer wird bei kaum vorhandener Nachfrage super Zahlen bringen k\u00f6nnen. Umgekehrt kaufen die Menschen auch bei Anbietern, die sogar dem Gegenteil von „ansehnlich“, zuverl\u00e4ssig, vertrauenserweckend etc. entsprechen, wenn keine Alternative in Sicht bzw. das eigentliche Produkt nun einmal sehr gut ist.<\/p>\n Es n\u00fctzt Ihnen also nur sehr wenig, wenn Sie haufenweise Verkaufsschulungen besuchen oder ihren Internetauftritt einer grundlegenden \u00dcberarbeitung unterziehen, wenn die Nachfrage nach ihrem Angebot stetig geringer wird oder nicht vorhanden ist. Grunds\u00e4tzlich ist es aber schon wichtig, positive Qualit\u00e4ten umzusetzen und nach au\u00dfen zu kommunizieren, da Sie so den potentiellen Wettbewerb auf Abstand halten k\u00f6nnen und einfach mehr verkaufen.<\/p>\n Auf Basis der Erkenntniss, das 90 % des Unternehmenserfolges von der richtigen Strategie abh\u00e4ngt, werden wir in der n\u00e4chsten Zeit regelm\u00e4\u00dfig Artikel bzw. Fachbeitr\u00e4ge bei der e-business-unternehmensbratung.com ver\u00f6ffentlichen, die Ihnen helfen werden das richtige Gesch\u00e4ftsmodell zu finden bzw. eine Gesch\u00e4ftsstrategie zu erarbeiten bzw. zu \u00fcberarbeiten. Hierf\u00fcr greifen wir auch Praxisbeispiele auf, die Sie ggf. auch selbst vorstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n Wenn Sie also selbst erfolgreich im Internet t\u00e4tig sind bzw. das Internet als erfolgreiche Erg\u00e4nzung ihrer Unternehmensaktivit\u00e4ten nutzen, stellen Sie uns ihr Unternehmen vor, damit wir in unseren Artikeln ihr Beispiel darstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n Sollten Sie mit ihren Internetaktivit\u00e4ten Probleme haben oder ihr Projekt steckt fest oder ist kurz vor dem Scheitern, k\u00f6nnen Sie uns dies ebenfalls mitteilen. Auch hier stellen wir ihr Projekt vor und helfen Ihnen quasi „live“ auf unserer Internetseite, L\u00f6sungen oder Ideen f\u00fcr ihr Projekt zu finden. Ob Sie Handwerker sind, mittelst\u00e4ndisches Industrieunternehmen oder Existenzgr\u00fcnder. Wir helfen gerne weiter.<\/p>\n Neben der grunds\u00e4tzlichen Beurteilung des strategischen Ansatzes bedarf es aber einer qualitativ hochwertigen Umsetzung, um einen dauerhaften Erfolg zu erm\u00f6glichen. Wenn Sie als Berater selbst Projekte zum Erfolg begleitet haben, k\u00f6nnen Sie diese selbstverst\u00e4ndlich auch vorstellen. Gerne greifen wir auch diese Beispiele auf.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die Grundlagen f\u00fcr Unternehmenserfolg im e-Business sind \u00e4hnlich wie im Offline Business. Nur m\u00fcssen im Internet bestimmte Einflussfaktoren in ihrer Bedeutung anders gewichtet werden. Es gibt tausende von Produkt- und Informationsanbietern, die insbesondere im Internet verhei\u00dfungsvolle Botschaften verbreiten, das jeder innerhalb kurzer Zeit viel Geld im Internet verdienen kann. 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